Chihab

يعتقد أغلب الناس أن التقاعد سوف يكون ثوابً بعد عُمرٍ من الشغل الشاق. ومع هذا، يلزم علينا أن نسأل أنفسنا، أسيكون لدينا حقاً الوقت للقراءة، التنزّه في الحدائق، لعب الغولف، الذهاب للصيد أو السفر بشأن العالم؟ في خاتمة المطاف، نحن نستحق هذا؛ أليس ايضاً؟ لقد عملنا بجدٍّ، ادّخرنا بعض الثروات بمرور الأعوام. بل، من جهةٍ أخرى، قد تفكر: ماذا عن أسعار النفع الهابطة، والاقتصاد الوطني، وازدياد التضخم؛ هل سوف يمكننا حقاً على أن نعيش الحياة الرّغدة، التي توخّيناها، عندما نتقاعد؟ أم ما يزال يتعيّن علينا الشغل الشاق ومحاولة انتصر بعض المال الإضافي لتدبير أمور المعيشة والنفقات؟ ثمّة حقيقة معروفة جدا وهي أنّ جميع الحكومات تعرف أنه عندما يتقاعد الأفراد فإنهم يتوقفون عن صرف الرسوم، وأنّهم سيكونون – عادةً – بحاجةٍ إلى المزيد من الرعاية الصحية. وبطبيعة الوضع، سوف يكون يملكون كذلكً معاش تقاعدي. لهذا عندما نتقاعد ونتوقف عن الإسهام في النسق الاستثماري للدولة، تعتقد الحكومات أننا سوف نُصبح عبئاً على مواردها. لهذا، بهدف الحدّ من استنزاف النسق، الناجم عن المتقاعدين، فقد بدأت الحكومات بالفعل في رفع سن التقاعد، وسوف

ان من الناس يبحثون  على انهم لا يفكرون فى  شيئًا في مهارتهم، لا مهارة يملكون ولا موهبة، أكاد اُجزم أن كل منّا اجتمع فرد بتلك الخصائص في وقتٍ ما، بل علينا أن نتفق أن بعض هؤلاء يتخذون الفشل إسلوبًا لحياتهم، لا يردُّهم ناصح ولا مُرشد، بل على الضفة الأخرى يبقى من يدركون أنهم لا مهارات لهم ولا هوايات، ولكن يعلمون أنهم في إشكالية وعليهم حلها. كل إنسان حر وأنا لا أحكم على أحد من غير شك. هل يبقى فرد بدون مهارات أو هوايات؟ ذلك سؤال مُحيّر، وما من جواب شافٍ له، من جهة علمية فالإنسان مُعرَّض لأن يرث موهبة أو مهارة عن أحد أبويه، ومن جهة نفسية فالإنسان يُمكن أن يتعلّم أي شيء حتى الفيزياء النووية! لاغير بالتمرين المُستمر وبعض العزيمة، لنعود للسؤال، هل يُمكن أن تكون أنت بدون مهارة أو موهبة؟ في الواقع نعم، أنت بدون مهارة أو موهبة حتى هذه اللحظة، أنت بدون مهارة حتى تتدرَّب، وبلا موهبة حتى تُجرِّب وتكتشِف نفسك، أي أن إجابة السؤال هي نعم، نعم هناك فرد لا مهارة يملك وليس موهوبًا في عملٍ ما، لاغير إذا لم يتدرّب أو يكتشف ميادين حديثة. في نظري، الموهوب الحقيقي هو الماهر المُتدرِّب، فالناس يطلقون صفة “موهوب”

قد تجد صعوبة في إنجاز المهمات، وتناضل بهدف تدعيم قدرتك على التركيز، نبحث جميعا عن السبل التي تساعدنا كي نكون أكثر إنتاجية، بهدف منجزات أضخم، بلوغ المقاصد، وتحقيق التوفيق العظيم، الإنتاجية هي أن تبدأ ما أنهيته، وتُنهي لائحة المهمات التي لديك في الوقت المحدد، أو حتى قبل الوقت المحدد، تتعلق الإنتاجية بما يلزم أن تفعله وما لا يلزم أن تفعله، وتتعلق أكثر بالتعامل ما هو غير متوقع. أبسط الموضوعات تجعلنا أكثر إنتاجية لكننا في الغالب لا ندرك هذا، من المحتمل نضع تدابيرًا معقدة، وجداول كثيرة، وقوائم طويلة بلّ اكتساب بعض الطقوس النمطية اليومية والثبات عليها من الممكن أن يكون أكثر نفع وفاعلية، العديد من الدراسات، الأبحاث، والتعليمات التي تسلط الضوء على تقصي المزيد وتعزيز الإنتاجية لن يكون لها أي ضرورة ما لم تلتزم فعليا بالطقوس الأكثر موائمة لك يومياً.. إليك بعض المفاهيم الحديثة عن الطقوس التي ستساعدك على ترقية إنتاجيتك على نحو لا مثيل له.. قبل أن تقرأ؛ تحقق أنك لن تسنى ما قرأته بعد بضعة أيام!   اكتشف طقوس المرساة لديك يستعمل البحارة المرساة لمنع السفن من الانجراف بعيدا بإجراء الهواء أو التيار، فهي ت

المكلف بالتواصل هو الفرد الذي يتحمل مسئولية توجيه التواصل الداخلي والخارجي داخل شركة أو ممنهجة محددة (مؤسسة، الجمعيات، المنظمات غير الرسمية، إلخ …). هو المتحدث باسم الشركة، وهو الذي يبتكر معدات حديثة لتدعيم صورة المؤسسة التي يشتغل فيها، كما أن المراسلات التي يبلغها يمكن أن تشكل موجهة لموظفي الشركة، أو إلى مؤسسات أخرى، أو للكتابة الصحفية والجمهور. يكون للمكلف بالتواصل داخل الهياكل والمؤسسات الضئيلة دور في توجيه جميع الساحات داخل المؤسسة (أصدر، وإدارة الحدث، وإدارة الظروف الحرجة، والعلاقات العامة، الصلات مع الكتابة الصحفية ووسائل الإعلام …)، أما في الهياكل العظيمة، فتكون له هامة تواصلية محورية ومحددة. وظائفه مهنة المكلف بالتواصل هي تدعيم صورة الشركة عبر تقديمها متماسكة وذات مصداقية. ويكون المكلف بالتواصل تابعا لقسم التواصل (في المؤسسات التي تتوفر على ذلك القسم) وربما يكون تابعا للإدارة العامة (عادة في المؤسسات الضئيلة). مميزاته لا بد له من إتقان تقنيات وأدوات الاتصال ومعرفة التكنولوجيات الجديدة للبيانات والاتصالات، كما ينبغي أن يضع تخطيطية ناجعة للتواصل، وأن يكون قادرا على إدارة الوقت عل

أريد البدء بمشروعي لكني لا أملك المال”. عديدًا ما أسمع تلك العبارة تحتار بين أوساط رواد ممارسات طموحين أعمل معهم، كثيرون منهم يملكون أفكار جيدة، لكنهم يشعرون بأنهم بحاجة إلى تدابير عمل طويلة ومِقدار عظيم من المال للشروع في الشغل. وفي الواقع نجد أن أكثر أصحاب المشروعات فوزًا بدؤوا أعمالهم برأس مال ضئيل. ما دام كنت شغوفًا بما تقوم به، سوف تكون هناك دائمًا طرائق تحصل عن طريقها على ما ترغب في بموارد مقيدة. هنانحاول ان نجد الطرق المثالى التى يستخدمها رجال الأفعال الناجحون لبناء مؤسسات متنامية. جد مجموعة من المستشارين نيكول ديبوم رياضية محترفة في رياضة السباق الثلاثي (التريثلون) لفترة ١١ عام. تعرف نيكول العديد عن الملابس الرياضية النسائية، لكنها ليس لديها المعرفة الكافية عن صناعتها، فقررت أن تبحث عن مجموعة من المستشارين بدون في مقابل ليعلموها ما الذي تتطلب معرفته ويوصلوها بمستشارين آخرين. تقول نيكول: “عندما بدأت اختيار المستشارين، عقدت مؤتمرات كثيرة، تبلغ إلى عشر مرات في الأسبوع، وكنت دقيقة في اختيارهم.” فكانت الحصيلة أن وجدت نيكول في الخاتمة الموارد التي تحتاجها وأنشأت شركتها، وحالياً تربح

الأمومة هي أسمى وأصعب مهنة يمكن أن تمتهنها المرأة، وهذا لأن تلك المهنة لا يبقى بها إجازات حكومية أو ساعات تأخير أو حتى أعذار أو تهرّب. الأم يلزم أن تبقى على مدار الـ ٢٤ ساعة طوال سبعة أيام في الأسبوع، على امتداد شهور العام، لا يهم ما هي حالتك أو كيف تشعرين يلزم أن تكوني حاضرة مدار الساعة، وذهنك موجود ومستعدة لأي شيء. الشأن عسير إن كنتِ بلا عمل فما بالك إن كان لديك مهنة وتحاولين الحفاظ على مستقبلك الوظيفي! هذا النهار سنتعرف معك على أكثر أهمية الأساليب التي يمكن أن تمكّنك من الموازنة بين أمومتك وبين عملك ومستقبلك الوظيفي.  توقفي عن المقارنة من أسوأ الطقوس التي يمكن أن يقع تأثيرها على حالتك النفسية وعلى قدرتك على القيام بكل شيء هي المقارنة؛ المقارنة بينك وبين الأمهات الأخريات، فكل أم لها أوضاع خاصة تسيطر على حياتها، وكل أم لها مقدرتها على القيام بالأمور على نحو معين، لهذا لا بد أن تتوقفي فورًا عن المقارنات التي لن تنتهي أبدًا لصالحك.  تحدثي إلى أطفالك يلزم أن تعرفي أن أطفالك يملكون التمكن من تحديد احتياجاتهم بدقة، وهكذا يلزم أن تتعرفي على تلك الحاجات وأن تجعلي أطفالك هم البوصلة التي تحركك

المقدمة : لا يخفى على أحد أن فكرة الوظائف الرسمية و انتظار قطار التعيين بات من الأشياء الخرافية التي لا تتم سوى في مسلسلات التلفزيون وأفلام السينما القديمة، لا يبقى هذه اللحظة مكاتب للتعيين، ولا يبقى رفاهية اختيار للوظائف والأعمال، لكن بات الشأن أشبه بالصيد في بحيرة لأسماك البيرانا المفترسة، عليك أن تتدرب وتتعلم وتجرب مئات المرات كي تستطيع من اصطياد الاحتمالية أو الشغل الذي غالبًا لا يكون هو ما تتمناه أو تحلم به ولكنك توافق مجبرًا لأن ذلك هو الشيء الأوحد المتوفر أمامك. ولكن ماذا تفعل إن كان لديك حلمًا محددًا لن تتمكن من عمل أي شيء سواه وتمتلك مهارة ترغب في النفع بها واستغلالها لتحقيق فاز، ماذا تفعل إن قد كانت مختلَف الأوضاع ضدك ولا تساعدك كي تبلغ إلى ما ترغب في، تشعر بأنك محاط بجدران من كل اتجاه تشعر بأنك محاصر بعيون الآخرين وأسئلتهم بشأن عملك واختياراتك، حان الوقت لتنظر إلى هذه العيون بفخر، لتجيب عن مختلَف تلك الأسئلة بعملك الحديث المبتكر، عملك الذي لن يكون يسيرًا كليا لكنه سوف يكون فيما تحب، وما تحلم به. مطلع دعني كمثال نعمل بطاقة تعريف وهمية تجسد المشكلة : أعرفك بنفسي بنت مصرية من د

في عام 2007، أفصح   سيناتور شاب في مقتبل العمر اسمه باراك أوباما ترشحه للرئاسة، وبدأت أسعار المبنى بالارتفاع، كما أصدرت مؤسسة آبل أول آيفون. لم يفوت وقتٌ بعيد على هذا، لكنه بمقاييس التقنية بدا وكأنه دهر. في هذا الوقت، لم تتواجد بعد مؤسسات توفر خدمة مشاركة المركبات أو السكن. وفي هذا الوقت، ظهر أول جيل من منصات منصات التواصل الالكترونية. عديد جدًا من الأحداث وقعت منذ هذه المرحلة. وفي ذلك الحين لاحظنا هذا في مؤسسة بي دبليو سي ( PwC )، ففي العقد الماضى، قمنا بفعل مسح سنوي على القادة في المؤسسات الدولية الكبرى عبر مسح الذكاء الرقمي   Digital IQ الذي تتبعنا فيه التحولات لدى أولئك القادة، وأولوياتهم، والتحديات التي واجهتهم في استعمال التقنية لإدارة أعمالهم المخصصة. إذن ما الذي تحول فعلاً في العالم الرقمي؟ ببساطة: تغيّر العديد. في العقد السابق، على طريق المثال، قد كانت المؤسسات تقوم بالتركيز بصورة رئيسية في البحث عن المعلومات، وتقنيات البحث، والتعاون الافتراضي، في حين في الوقت الحاضر، نشاهد أن المديرين التنفيذيين توجهوا باتجاه الذكاء الاصطناعي، والآلة المتعلمة ( Machine Learning )، وإنترنت ال